Formation
de formateur interne

Analyser le besoin en formation interne à l’entreprise

Recenser les besoins (stratégiques, opérationnels, intégration, nouveautés…)
Définir et prioriser les formations internes

Identifier les objectifs et construire une progression pédagogique

Formuler l’objectif principal et les objectifs pédagogiques
Savoir découper une session en modules
Bâtir une progression pédagogique adaptée aux besoins des participants

Préparer une action de formation interne

Choisir des supports pédagogiques utiles pendant et après le stage
Maîtriser les techniques d’animation de groupe
Créer un itinéraire d’apprentissage et inclure les animations
Concevoir et utiliser des supports pédagogiques sur PowerPoint

Animer la formation en présentiel ou en distanciel

Connaitre les spécificités des formations présentielles et distancielles
Apprendre à utiliser Teams pour la formation distancielle
Réussir une ouverture et une clôture de stage
Sonder les attentes de son public
Endosser les différents « rôles » du formateur
Comprendre l’importance de la communication non verbale et paraverbale
Savoir écouter et faire preuve d’empathie pour donne « l’envie d’être là »
Apprendre à reformuler et faire reformuler pour vérifier le degré de progression
Gérer les situations délicates : conflits, personnalités difficiles et contraintes

Évaluer les acquis de manière objective

Choisir, son ou ses formats d’évaluation parmi les types d’évaluation
Faire des feedbacks constructifs